Cette semaine, un client à grande échelle en Europe a nommé une agence tierce à notre société pour un audit d'usine d'une journée.

Far East Tech est principalement engagée dans le développement, l'assemblage et la fabrication de divers appareils et de leurs pièces et composants mécaniques de précision ; l'assemblage, le développement et la fabrication de produits de communication, de produits médicaux, de semi-conducteurs, d'équipements électromécaniques et d'équipements d'automatisation. Avec plus de 15 ans d'expérience riche dans l'industrie de l'usinage de précision, il est équipé de machines professionnelles et d'équipes techniques pour fournir aux clients un service à guichet unique, qui a été reconnu par de nombreux clients chinois et étrangers.

L'agence tierce désignée par le client a hautement reconnu les produits et services fournis par notre société. Cet audit d'usine est basé sur la bonne coopération entre les deux parties. Les dirigeants d'Extrême-Orient ont attaché une grande importance à cet audit d'usine, ont préparé l'audit et ont chaleureusement reçu les membres de l'organisation d'audit. Afin de mieux effectuer le travail de vérification sur site, l'organisation d'audit d'usine a visité successivement notre bureau, notre centre de fabrication et notre centre de R&D, et a appris en détail le développement commercial de l'Extrême-Orient.

Après l'inspection sur place, les deux parties ont tenu une réunion d'audit. Lors de la réunion, nous avons donné une présentation détaillée de l'entreprise, afin que l'organisation d'audit de l'usine et son parti aient une meilleure compréhension de notre entreprise ; ensuite, les membres de l'audit ont examiné les documents et matériaux pertinents en Extrême-Orient et ont expliqué le travail connexe de l'audit de l'usine. Les deux parties ont échangé et communiqué sur la gestion 7S de l'atelier de production, la standardisation du process de production, et l'amélioration de la sensibilisation des collaborateurs. Les membres de l'audit d'usine ont confirmé le travail de notre société et ont souligné les détails à optimiser et ont émis des avis sur des questions connexes. et suggestions. Far East Tech rectifiera les problèmes soulevés, s'améliorera constamment et s'efforcera d'atteindre la perfection.

Dans cet audit d'usine, nous pouvons comprendre notre capacité de production, notre capacité de livraison, notre capacité de gestion de la chaîne d'approvisionnement et notre capacité de service à long terme en inspectant la gestion de notre site de production. Cela offre non seulement une opportunité pour le développement à long terme de Far East Tech, mais approfondit également la coopération future. Far East Tech continuera de résumer les problèmes, d'optimiser la gestion, de former un système de gestion standard en boucle fermée et de s'efforcer de fournir aux clients de meilleurs produits et services.