Afin de suivre le développement de l'entreprise, réduire la nervosité des nouveaux employés lors de leur première entrée dans l'entreprise, permettre aux nouveaux employés de comprendre rapidement la culture de l'entreprise et maîtriser les compétences opérationnelles, et s'assurer que les compétences des employés peuvent être encore améliorées ; fournir aux nouveaux employés les informations pertinentes sur l'entreprise et l'emploi, pour encourager le moral des nouveaux employés, augmenter la stabilité des employés et réduire le taux de fuite des cerveaux, Far East Tech a décidé de mettre en œuvre le système de gestion du mentorat.

Le système de transfert, d'aide et de gestion de la ceinture peut fonctionner dans les sentiments entre les employés, renforcer l'amitié et renforcer la communication et les échanges positifs entre les employés, afin que les nouveaux employés puissent rapidement acquérir de nouvelles connaissances et compétences en peu de temps et puissent passer le stage. période en douceur. Profitez de salaires généreux. Bénéfice et gestion mutuelle. Il existe des mesures incitatives pour les anciens salariés dans le système de gestion des transferts. Les anciens employés font non seulement de leur mieux pour transmettre ce qu'ils peuvent aux nouveaux employés sans réserve, mais améliorent également le niveau théorique de la capacité de fonctionnement et d'exercice des anciens employés, et peuvent également façonner l'enseignant Améliorer la qualité de votre image. Les mesures de formation à la gestion, par le biais d'anciens employés menant de nouveaux employés, peuvent examiner la responsabilité, l'exécution,