Gestion et exécution 7S de divers départements de la technologie d'excellence en Extrême-Orient
comme nous le savons tous, 7S est un programme d'action, qui doit être mis en œuvre et standardisé par tous les employés du département. c'est aussi un travail de gestion de terrain qui est continuellement mis en œuvre et amélioré. le responsable département et la personne responsable doivent jouer un rôle de premier plan dans la promotion. le but ultime est d'établir des habitudes et une prise de conscience, d'améliorer fondamentalement la qualité et l'éducation des employés, et de faire des activités de promotion de suivi une conscience comportement du cœur.
les personnes d'Extrême-Orient qui travaillent dans l'atelier portent également des vêtements de travail pour travailler et portent des cartes d'employé sur la poitrine. tout le monde garde l'établi propre et propre, et les outils utilisés pour le travail sont soigneusement placés. après utilisation, ils sont placés dans l'ordre d'origine ; les produits défectueux sont placés dans la zone où ils doivent être placés ; les dessins et les instructions de travail sont placés soigneusement, en gardant les dessins et les documents correspondants propres et bien rangés, et en plaçant les dessins en cours d'utilisation et les dessins précédents afin de faciliter la recherche.
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