Afin d'améliorer le niveau de gestion 7S du site de production de l'entreprise, montrer le style de gestion sur site propre, ordonné et ordonné de chaque département, refléter l'atmosphère de travail positive et la motivation du site de production de l'entreprise, et afin de permettre aux employés de mettre en œuvre consciemment les différents systèmes de l'entreprise, améliorer le niveau global de gestion. Le mois dernier, Far East Tech a mis en œuvre le plan de gestion 7S, dont le but est de permettre aux employés d'améliorer efficacement l'environnement de travail et d'augmenter l'efficacité de la production grâce aux exigences et aux récompenses des activités. Les membres de l'équipe d'inspection 7S de l'entreprise sont les responsables ou superviseurs de chaque département. L'équipe d'inspection réalise une évaluation hebdomadaire de l'activité 7S sur les différents services de l'entreprise, et évalue le département avec le score le plus élevé et le plus de fois en un seul mois grâce à la notation, et sélectionne le 7S Les départements avec d'excellentes pratiques de gestion émettront des fanions, et donneront par la présente des encouragements et des éloges ; J'espère que les gens en Extrême-Orient feront des efforts persistants pour faire de la gestion propre, ordonnée et ordonnée sur place une habitude quotidienne commune.